花卉以顾客为中心例子(花的目标顾客及潜在客户描述)

1. 花的目标顾客及潜在客户描述

餐饮目标顾客基本跟你们饭店所处地理位置、消费水平定位等来描述，比如目标顾客为工薪层白领、年轻人、时间紧迫、午餐或晚餐等！

2. 花店目标客户需求分析

花店满足了人们对鲜花的需求。

3. 花店企业目标顾客描述

每个店都都有一定的目标客户，花店目标客户是什么样的，首先是人群比较年轻化，有一定的收入和社会地位，这类人在经济和精神上面都是会比较享受的，对于鲜花的购买也是比较多，其次是公司的采购人员，他们经常需要接客户送客户，鲜花也是很好的一种表达方式，其次是婚庆公司，他们需要布置会场，需要要得鲜花也是比较多的。

4. 花店目标及潜在客户

活动目标：

　　1、语言目标：乐意与同伴分享自己对油田的认识。

　　2、创作目标：尝试用各种方式来表现家乡油田。

　　3、情感目标：激发幼儿热爱家乡的情感。

　　活动准备：

　　经验准备：带领幼儿参观、了解油田。

5. 花店的目标客户及潜在顾客描述

一、开实体花店的优点

开实体店的最大优点，就是能够收获一血路过的客流们。只要是有客流就会有订单的产生，这是我们开实体花店最直接的受益处。当然了，订单能有多少，单价是多少，复购率又有多少，靠的就是我们对花店的精细化的运营。

而实体店的另外一个优点，就是能够给人一种"实在"的感觉，看起来不会那么容易的就"跑路"，比较容易给人一种信任感。而有了这种信任感，那么你跟客户谈成了大单，或者是跟一些商业客户们谈项目，都相对来说比较容易的。

还有的就是实体花店比较容易来展示我们的实力，进而建立自己的品牌。因为实体店原本就是对外开放的，如果花艺师的实力比较强，那么她可以充分的利用实体店的各个位置来给店铺进行布置和陈列。只要形象做好了，自然就会比别人更加容易获得订单。

二、开实体花店的缺点

至于开实体花店的最主要的缺点，那就是资金的投入问题了。我们除了租金、装修，还有维护花店的日常形象的各种软装，比如丰富的资材、人力、花材、管理的成本等等这些。都是一个需要按照系统来的大工程。当然了，这个工程可能是可大可小，但是小有小做的，大有大做的，很多东西都需要你去亲历亲为的。

不过只要我们精打细算，实体花店的投入可能其实并没有你想象中的高。就是可能你自己会比较的辛苦，不过如果当年适应了这个运营，你就会觉得其实是很简单的了。

6. 花店目标客户的描述

首先你要掌握你的目标客群在哪里，就在那里做宣传、做节日生日赠送活动

7. 花店的目标客户和潜在客户

花店经营者一般都是以喜庆的事主要，像节日花束，结婚花车，开业花篮还有一些商业活动中用到的会议鲜花，现在人们都注重生活氛围，买上一束放在客厅，空气中都带着花香味，心情都会好几分。像二月十四号中国传统的节日情人节，鲜花就是情人之间表达爱意的最佳礼物。