花店进货比例(花店的批发量决策)

1. 花店的批发量决策

提前一星期拿货。玫瑰在情人节前近一个星期就开始涨价了，批发是情人节前两天最好卖，情人节当天也不错，零售是情人节当天最好卖，前一天也不错，进货可以提前三天，这样价格不会最高也不用怕缺货，但尽量要挑新鲜的，批发销售前三四天就开始了，花店前一天开始，而预定则更早。至于要在哪儿卖这个因为不知你的经营模式是批发，花店做花束、零售还是、、所以也不好回答 顺便跟你说下，如果母亲节教师节进康乃馨，因为花期比玫瑰长，挑好货保养好可以提前5天，这样价格更便宜

2. 花店市场容量分析

仙游县赖店镇品之源红木坊

目前装饰家具行业的竞争力已经比较大了，互联网的普及 .很多产品 ，市场已经很透明 针对不同的市场必须要有标新立异的策略 .我目前从事缅甸花梨精品红木家具一块 一般常规业主自身做不出来 ，资深包工头没利润不肯做 ，装修公司闲价格低不肯做 .那这样的话我们推出的产品就没有竞争对手，达到理论上的垄断 合理的去控制成本，积累客户，并不是所有客户没有要求，会产生需求 ，那在相互认可信任基础上挣一些利润业主还是认可的.所以多思考 ，认真做事，诚信做人 ，未来属于努力拼搏的人

3. 花店进货量

花店的主要成本有几个方面

1.购买花卉需要成本。

2消耗的成本，在运输的过程中损坏，导致不能出售，这部分的消耗大约占成分本的2%。

3.宣传费用，花店需要运用一些策略宣传来进行促销，比如海报，宣传单，电视广告等，这部分费用大约占去成本的1%~6%。

4.店员的成本，主要是招聘成本、工资、奖金、员工流动带来的损失。人员成本大约占花店总成本的30%。

5.其他的一些成本，水费，电费，空调费等可视性的成本。

6.花店的店铺费用，也就是说花店的租金。如果店主有效的利用花店的空间，那么这部分的费用可以减少。

4. 花店的目标市场及分析

目标：对于花店来说，除了个人消费者，大单生意还是依靠于团体消费。而且从目前来看，花卉消费在很大程度上仍然侧重于团体消费，个人消费很零散，所占市场份额不大，主要集中在节庆日和其他一些特殊日子，日常需求仍然偏少。

团体性花卉消费在过去、现在乃至将来的一段时间内都处于主要地位并且呈增长趋势。

5. 花店每月销售数量

香槟玫瑰花期较长，一般在每年5月下旬至6、7月份，它的寿命较长，能达到20多年，其开花盛期是在新株种植的第3年，着生在当年生的枝条上，过1到2年便开始衰退，此时香槟玫瑰花的数量和质量明显下降，是很正常的现象。如果要保持香槟玫瑰年年花盛叶茂，那么每年就必须进行合理修剪，并且每隔4到5年对植株进行更新。

6. 花店销售量

八月份到九月份之间，因为九月份到次年五月份的节日比较多，对刚开花店的创业者压力有所减轻！教师节、中秋节、国庆节、圣诞节、元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、母亲节、护士节等重要的鲜花销售节日。

有人会说：八月份不是淡季吗？是，但是只有一个月时间，在这个月里，花店新手可以先熟悉这个行业，充分准备忘记的计划，有什么问题也容易解决，如果等到旺季再手忙脚乱，就影响到花店的信誉了。可能也有人会说：我到春节前开业不行吗？当然可以，可是这样你就错过了好几重要节日！深圳多彩国际花艺学院有针对无基础学员的花店创业课程！

7. 花店需求分析文档

在花店的选址上：一般我们会选择靠近小区，靠近高中或大学，靠近高层写字楼和宾馆，接近像酒吧街的休闲消费区，也可以选在主要干道或十字路口处，也有将花店设在超市内和高档公寓或小区住宅内的，选择花店的地点有很多，但最主要的是要在顾客购买方便的地方，并且周围的顾客有一定的稳定收入的地方才有建立花店的可能性。

1． 设立电话定花

2． 配有鲜花速递业务

3． 建立网上售花

4． 盆栽花木的租摆和养护

5． 各种绿化工程

6． 花艺设计很重要，有婚礼会场和新人的设计，室内花艺设计，掉念会场设计，酒店装饰设计，会议商务会场设计，公司和企业开业庆典活动设计… …

7． 花店内的商品种类的多元化，但一定要符合花店的特色 花店内的鲜切花必备品种 玫瑰花，康乃馨，百合，剑兰，菊花，（配花：漫天星，情人草，黄莺…）（配草：散尾叶，巴西木，龟背叶…）在花店条件和顾客需求上可有一些特色花。